冲填公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议

8月15日，冲填公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，公司党委书记、执行董事于俊东主持会议并讲话，公司领导班子成员、助理级人员、机关各部室负责人、各分公司负责人、各事业部负责人、各党支部书记共30余人参加会议。水利水电集团党委宣传部周宁同志列席会议。

会议传达学习了《习近平：深化党和国家机构改革 推进国家治理体系和治理能力现代化》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023 年版）》部分内容、习近平出席解放军和武警部队代表团全体会议时的重要讲话精神、习近平总书记在四川考察时的重要讲话精神、习近平总书记关于双拥工作的重要论述。公司部分生产单位负责人围绕“锚定高质量发展首要任务，在推进中国式现代化建设中展现国有企业新作为”作研讨发言。

会议最后，于俊东作总结讲话，他指出，要深刻认识中国式现代化的重大意义，找准企业在推进中国式现代化事业中的坐标定位，将中国式现代化的中国特色、本质要求和重大原则，准确完整体现到新阶段水利事业高质量发展的实践中，在推进中国式现代化建设中展现国有企业新担当、新作为。

于俊东强调，要贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持以两级集团党委战略目标为牵引，在巩固国企改革三年行动成果的基础上，乘势而上推进国企改革深化提升行动，以更大力度、更实举措推进各项工作迈上新台阶。

  一是要深化市场开拓优化构建公司“1+5+N”区域布局，拓宽市场开发思路，整合优质在手资源，主动争取省内战略合作机会，合理施策规划省外市场经营，不断巩固和拓展市场，加快推动大项目落实落地，力争实现新的更大突破。 

二是要强化项目管理深入贯彻集团“九四”管理理念，持续优化“分类管控”机制，切实发挥项目策划管理委员会、项目管控中心牵头作用，不断加大ERP系统应用覆盖范围，以加强项目精细化管控为抓手，推动公司实现数字化转型、规模化发展。 

三是要优化人才储备结合公司发展战略实际需要，加强对复合型、应用型、创新型人才的摸排、储备和培养，常态化做好公司人才“引育留用”工作，做好员工职业规划，打通人才晋升通道，健全考评淘汰机制，为公司可持续发展积蓄有益力量。