冲填公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议

7月18日，冲填公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨“解放思想、高质量发展”第二次专题研讨会议。公司党委书记、执行董事于俊东主持会议并作总结讲话，公司领导班子成员、助理级人员、机关各部室、各分公司负责人、各事业部负责人、各党支部书记共30余人参加会议。

会上学习了省委有关思想政治工作的文件、《关于当前意识形态领域形势通报》、习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，以及《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》部分内容，部分领导班子成员聚焦产业升级，围绕“六个方面”产业升级任务及相关问题进行深入研讨。

会议最后，于俊东作总结发言。他指出，产业升级是水利集团“3+3+6”战略的重要组成部分，也是调整优化企业经营结构的重要工作举措，企业要在激烈的市场竞争下保持发展主动权，就要做到解放思想、提高站位，根据市场导向明确企业战略发展方向，充分发挥专业资质优势、人才技术优势、战略资源优势、品牌价值优势，奋力构建多点支撑、多元发展的产业结构体系，不断提升企业经营质量、经营效益，以及企业核心竞争力。

于俊东要求，要按照水利集团战略发展规划，突出重点、精准施策，在做强做优传统水利产业项目的基础上，进一步推动六个产业方面升级，以技术创新和管理创效为引领，全力推进调结构、促升级、推转型，完善人才发展体制机制，加大企业品牌建设力度，促进公司发展质量和效益规模同步提升，实现企业从闯市场到创市场的战略转变。

一是要从自身优势分析中精准定位，积极拓宽经营领域，构建多元产业格局，聚焦乡村振兴、农田治理两个产业方面，做好相关项目梳理筛选和可行性论证评估，加快推进项目落实落地；二是要从市场变化趋势中捕捉机遇，强化与各省份、各地市对接工作，合理规划开发省内外市场，做好重要项目信息收集和进展跟踪，深化战略合作贡献，强化办事处功能作用，加快培育区域稳定市场；三是要在稳增长的基础上提升质量效益，坚持稳中求进工作总基调，保持稳定的市场规模、安全形势、工程质量和内部管理，实现“行业优势稳固、发展态势稳健、品牌信誉稳升、综合实力稳增”的新发展常态；四是要以创新为动力促进企业发展升级，坚持贯彻新发展理念，完善科技创新体制机制，准确把握科技创新点切入点，强化科技创新对产业升级和技术支撑带动作用，加快创新成果转化为现实生产力的进程。